Det senaste året har bjudit på en del utmaningar i mitt företagande, men även en hel del spännande projekt. Vår sportbevakning har växt på många sätt och förutom att vi har testat nya mästerskap har vi även gett oss in i flera länder. En av de som vi just nu jobbar med är stornationen Tyskland.
Tyskland är en av de främsta fotbollsnationerna både på dam- och herrsidan. Dessutom är intresset för sporten enormt hos befolkningen. Med närmare 80 miljoner invånare är marknaden mycket intressant och betydligt större än den här hemma i Sverige.
2022 är ett år som bjuder på såväl ett Fußball EM för damerna, samt ett Fußball WM för herrarna. Det tyska landslaget är kvalificerat till båda mästerskapen, vilket gör det till ett mycket bra tillfälle att testa vårat koncept även där. Det vi dock har kunnat se om man jämför med andra länder är att konkurrensen är betydligt hårdare här och det finns redan etablerade sajter inom området.
Sajterna är fortfarande under uppbyggnad, men förhoppningsvis har vi allting redo tills damernas turnering drar igång i juli. Tyskland spelar då i grupp B tillsammans med Spanien samt Danmark och Finland – två andra lag som vi också håller ögonen på lite extra. Vilket motstånd som väntar för herrarna i vinterns VM återstår att se, då kvalet avrundas nu under de kommande dagarna.
Det är många verksamheter som påverkats av Coronaviruset, även våra har fått en smäll. Det är inte så konstigt då Lev livet nu´s dotterbolag Sportnyhet AB enbart jobbar med sport.
Får några veckor sedan så delade vi på oss så att vi alla sitter på olika platser. Detta dels för att begränsa smittan, men även för att minska risken att vi alla skulle bli sjuka samtidigt. Även fast det inte finns så mycket sport att skriva om så är det ändå en hel del nyheter.
Sedan är det ingen rocket science, dra ned på utgifter så mycket som möjligt. Som tur är har vi inte speciellt höga fasta kostnader, låg kontorshyra, ingen firmabil osv. Det som kommer att skära mycket är kostnad för domän, detta då vi har ganska många såna.
Kommer även att ansöka om korttidspermittering tills vidare. Sedan om vi kommer att godkännas är en annan sak.
Initialt tycker jag att regeringen hanterade denna kris ganska svagt. Att ge lån och anstånd med skatt är egentligen ingen lösning om du plötsligt tappat nästan alla intäkter. Men sedan när sänkningen av arbetsgivaravgiften för mars-juni kom samt möjlighet till korttidspermittering så var det mycket mer kraftfullt.
Hur länge detta fortsätter är svårt att sia om och hur det påverkar ekonomin och företagandet. Vi får se.
Vilken fantastisk rubrik, eller hur? Det är inte direkt sådant som säljer lösnummer eller genererar många besök till nättidningar. Även om det kanske är ”tråkigt” så är bokföringen en väldigt central del av företagandet.
Jag fick min F-skattsedel för exakt 13 år sedan, det var startskottet för mitt företagande. Då lade jag in 5000 kr i bolaget för att kunna göra en del inköp och betala lite utgifter. Pengamässigt är det det enda privata utlägg jag gjort. Jag kunde betala tillbaka detta ca 3 år senare och sedan börja plocka lön.
Enskild firma var den företagarform som jag startade med och då skötte jag all bokföring själv. Jag skaffade Vimsa som bokföringsprogram och gick kurser hos Skatteverket (dessa var mycket nyttiga). Jag provade mig fram, gjorde säkert en del fel men lyckligtvis var det inte så många utgifter under det första året, så det var ganska hanterbart.
Jag funderade också på att använda tjänster där jag kunde fakturera utan företag, men jag tror jag var så inställd på att ha ett företag att det inte kunde bli något annat. För min del var det också att jag inte riktigt hade en tydlig affärsidé och inte något som behövdes fakturera och då var inte behovet så stort. Jag tror att om du redan hade kunder och kunde ta betalt direkt så kan denna typer av tjänster vara nyttiga, speciellt om du inte gillar administration.
Jag fortsatte att sköta min egen bokföring tills dess att jag ombildade bolaget till ett AB. Bokföringsbördan började bli större och jag hade inte speciellt stort intresse att sätta mig in i ytterligare bokföringsregler och då valde jag att anlita ett bolag. Denna gången sköttes bokföringen i FortNox (det gör det fortfarande) och jag är väldigt nöjd med denna.
Det är alltid en bra idé att se över sin bokföring, jämföra pris med andra och ta in offerter för att eventuellt omförhandla kostnaden. Du kan såklart inte gå för långt ned i pris för då drabbas kvaliteten. Drabbas kvaliteten så är risken större att du kan råka illa ut vid en revision.
Jag har inga planer på återta kontrollen över bokföringen, jag är väldigt nöjd med företaget som sköter bokföringen. Hur har din bokföringsresa sett ut?
Min dotter är nu mer än 1 år gammal. Innan hon föddes var jag helt säker på att jag skulle vara föräldraledig och att detta skulle funka bra. Såhär i efterhand så var det lite naivt.
Upplägget var enkelt. I november så skulle jag jobbat enbart 20%, 2 halvdagar i veckan. Det funkade hyfsat till en början, men efter ett tag så märkte jag att marginalerna är alldeles för små.
Personen som tog hand om dottern blev sjuk i några dagar och helt plötsligt försvann 50% av min tillgängliga arbetstid. Det var väldigt sårbart. Jag arbetade på nätter och lite på helger för att komma igen, men det funkar inte i längden då min tid för återhämtning försvinner och likaså mycket av min kvalitetstid med familjen.
Fler än 100 av mina sajter blev hackade… sedan kopplades samtliga 450 sajter ut från systemet som gör att vi kan hantera alla sajter från en plats. Det var bara att kavla upp ärmarna och börja jobba. Problemet är bara att det finns inte utrymme att hantera såna här stora problem, varken för mig eller min medarbetare (hon har redan tagit över en hel del av mina arbetsuppgifter).
Slutsatsen är att du antingen skaffa utrymme/möjlighet för att öka din arbetstid när det behövs, alternativt att det inte spelar någon roll om barnvakten blir sjuk eller sajter blir hackade, detta för att kunna klara av tiden som föräldraledig.
Jag ångrar dock inte att jag valde att vara föräldraledig, det har varit en väldigt bra tid på många sätt (även om det är utmanande ibland).
För första gången på ca 4,5 år så är jag inte en e-handlare, vilket känns lite märkligt.
Jag har sedan tidigare avyttrat mina andelar i Ecoliving, sålt Naturalbox och nu senast gjorde jag min första exit när jag sålde mina andelar i Stonefactory. Som sagt en märklig känsla, men det känns bra. Det jag kanske kommer att sakna mest är att gå på Emeet 🙂
När det gick väldigt bra för några år sedan så var mina tankar att expandera och gå in i många fler företag. Det började med Blogvertiser 2009, sedan Ecoliving, Greensmile & Stonefactory 2012 samt slutligen Naturalbox 2014. Nu är det enbart Blogvertiser som är kvar och det känns helt rätt att slimma ned till att fokusera på färre företag (det blev för mycket helt enkelt).
Jag och min kompanjon funderar även på att sälja Blogvertiser, vi ska se vad det blir av detta.
Året startade på ett fantastiskt vis och jag trodde att jag skulle slå alla mina rekord, men andra halvan blev istället en kamp. Om ni läser detta inlägg, missa för tusan inte filmen längst ned!
Företagsmål – såhär gick det
Bibehålla omsättning och skapa lite vinst Omsättningen blev lägre för 2013 än 2012, om än så bara några procent. En liten vinst blev det dock. Att mina utgifter var högre än 2012 hade jag räknat med då jag nu har två anställda (då jag hade en anställd), men det var inte de höjda utgifterna som var boven utan de minskade intäkterna.
Inom loppet av 2 veckor hade nämligen två av mina stora kunder ”hoppat av”, de var inte intresserad av mina tjänster längre. Det hade inget med att kvaliteten skulle vara låg eller att jag gjort något fel. Den ena parten lade helt om hur de vill arbeta och då passade inte mina tjänster längre. Den andra parten hade liknande anledningar, dock är det svårt att veta säkert då denne var väldigt förtegen om detta och jag har fått dra egna slutsatser. Detta var ett hårt slag, ett väldigt hårt slag.
Skapa budget, struktur och affärsplan Denna del har jag jobbat väldigt bra och kan känna mig nöjd med. Det har lönat sig att göra årsplanering, bryta ned det i mer detaljerad halvårsplanering och ytterligare bryta ned det i siffror per månad.
Budget har skapats och följts upp, detta har skett varje månad, dels för min egen skull samt även för att motivera mina anställda. Whiteboarden fylldes på med information för januari – december, inkomstkälla, budget för inkomstkällan samt utfallet för den månaden.
Struktur och arbetsmetodik har även lyckats bra med. Alla vet vad de ska göra, hur de ska prioritera och vi har möte 1 gång i veckan där vi följer upp, utvärderar och ger feedback om det som gjorts samt planera inför kommande veckan. Allt detta har bidragit till att vi blivit ett effektivt maskineri.
Affärsplanen arbetade jag inte med så mycket som planerat, men indirekt så nåddes även detta mål genom den noggranna målsättningen och planeringen.
Bygga nytt – förvalta befintligt Här gick gick allt som planerat det första halvåret, produktionen gick som på räls. Motgången under andra halvan av året ställde till det och då blev jag tvungen att planera om och försöka hitta en lösning.
Upplägget fungerar, men den behöver finjusteras och den kommer inte att vara lika inkomstbringande som tidigare.
Konklusion
Teamet har varit starkt och jag är väldigt glad och tacksam för att jag har så grymma medarbetare. Dem har en stor del i det som gått bra och det som vi uppnått.
Att vinsten skulle minska fick jag helt rätt i, men inte i hur det skulle ske. Jag trodde att det skulle bli en gradvis nedtrappning och att det skulle främst handla om att kunderna skulle förhandla ned priserna lite åt gången, inte att det skulle ske 2 stora kund-avhopp och den plötsliga ”smäll” som det blev.
Någon ny grund har vi inte satt, inte som jag hade tänkt i alla fall. Dock kan vi ta med oss den effektivitet, teamwork & arbetsmetodik som vi arbetat fram under året till något annat istället. Tiden som vi spenderat är på inget sätt bortkastat.
Andra höjdpunkter 2013
Jag sprang Grabbhalvan (5 km) på 29.56 vilket är nytt personbästa. Nu har jag förbättrat min tid med 10 minuter sedan jag sprang första gången för 4 år sedan.
Det är nu mer än 7 år sedan jag startade mitt företag
Idag är det ganska exakt 6 år sedan som jag startade Lev livet nu som enskild firma (det är iaf exakt 6 år sedan jag registrerade företags-domänen). Tankarna på att driva eget fanns redan långt innan dess, dock saknade jag en affärsidé. Snilleblixten kom till mig när jag skulle köpa en bröllopspresent till kompisar som skulle gifta sig. Upplevelser hade precis blivit ”heta” och jag tyckte att det kändes som en bra idé. Men det var väldigt sparsamt utbud och i princip bara Liveit som fanns att hitta på nätet, men där fick man inte direktkontakt med arrangören eller veta exakt var den skulle hållas.
Här kan man göra något bättre tyckte jag och Levlivet.nu – en portal för upplevelser i Stockholm föddes. Min allra första sajt, och den ser fortfarande likadan ut som när den lanserades… vacker, eller hur?
Vad har jag lärt mig?
Jag tror att en av mina viktigaste lärdomar är att ensam inte är stark. En floskel direkt från tipsen som finns i alla affärstidningar, men det gör den inte mindre sann. I början kunde jag inte designa hemsidor, min kompis Fredrik hjälpte mig. Jag kunde inget om Internetmarknadsföring, jag gick med i SEO-forum.se. Fastnade i min affärsutveckling, fick hjälp av Andreas och även Per.
Om inte din affärsidé kräver att du ordnar ett patent så är den förmodligen inte unik. Inget det jag gjort är speciellt unikt (nåja någon sak är säkert det), men jag har gjort det tillräckligt bra för att förtjäna ett levebröd. Det jag vill säga här är att du har större nytta av att öppet berätta vad du har för affärsidé, då kan du få bättre hjälp av de som vill göra detta.
När du tjänar tillräckligt med pengar så är det oftast tiden som är bristvaran. Då bör du fundera på om du ska anställa eller outsourca. Jag började med att outsoura och det med varierande framgång. Men det hjälpte mig framåt. Idag har jag två anställda som hjälper mig i företaget.
Allt har inte gått perfekt, men jag har inte ångrat att jag tagit hjälp av andra. Jag försöker hjälpa tillbaka så mycket jag hinner och hjälpa andra som är nyare. Det är klart att allt som åstadkommits är på grund av mitt slit, men ensam är inte alltid starkast.
Var inte rädd för att ta betalt! Minst lika viktigt som att försöka hålla ner kostnaderna och försöka att återinvestera så mycket som möjligt av vinsten så är det att ta betalt. I början av mitt företagande var jag väldigt försiktig med att sätta för högt pris samt att jag drog mig för att fakturera och påminna när fakturan gått ut. Jag tror att många egen företagare kan känna igen sig i detta.
Jag var anställd på ett SEO-företag där jag lärde mig en väldigt viktig sak, att våga ta betalt. Jag var inte superförtjust i min chef på det företaget, men detta var en av de saker han var riktigt grym på. Nu menar jag inte att du ska ta överpriser, men fokusera inte enbart på hur länge det tog dig att utföra uppgiften, utan hur stort värdet är för kunde. Arbetet i adwords tog dig en timme att göra, men du sparar kunden 10 000 kr/månad. Inte är det väl fel att ta betalt 6 000 kr då?
Om du inte har turen att kunna ha jobbat i ett företag som verkar i din bransch så kan du alltid titta på konkurrenter, begära in offerter, fråga potentiella kunder vad de tycker denna typ av arbete kan vara värt osv. Så du kan ta rätt betalt, skicka iväg fakturan så snart du kan (gärna med kortare betalningstid än 30 dagar) och påminna kund så snart denna gått 1 dag över sista betalningsdatum.
Min värsta upplevelse var en kund som gick 3 månader över sista betalningsdatum. Jag mejlade, ringde, mejlade igen, skickade ny faktura med påminnelseavgift. Det var först när jag hotade med inkasso som kunden betalade. Så bara att du står på dig, har du gjort arbetet så ska du ha betalt.
Arbeta hårt och fokuserat. i början var det inga problem att kavla upp ärmarna och köra hårt, men arbetet var något ofokuserat. Jag ville göra allt på en gång. När det sedan började gå bra och pengarna rullade in så övergick fokuset sakta till att göra de saker som var roligast. När jag anställde Sofie så ”tappade” jag bort lite vad som var mina arbetsuppgifter, jag hade ju gjort allt innan. Det tog ganska länge innan jag hittade det igen och det var ganska lätt att skjuta på tråkiga/jobbiga uppgifter. Idag är jag ägare av ett företag och delägare i tre stycken, arbetsuppgifter saknas inte med andra ord. Däremot så kräver det att jag är mer strukturerad för att få det att funka.
Vad har varit roligast?
Förutom den eufori som jag upplevde under de första åren så finns det ändå några hödjpunkter.
Jag får jobba med någon som jag själv byggt upp, helt fantastiskt! Videon nedan förmedlar min känsla bäst
Vad väntar runt hörnet?
En mycket bra fråga. Jag kommer dock inte att gå in i fler företag, att ha ett helt eget samt vara delägare i 3 stycken räcker för mig.
Jag ser fram emot årsskiftet då det är dags att sammanställa resultatet och utvärdera året som gått. Ser även väldigt mycket fram emot att få planera året som komma skall. Hittills har utvecklingen pekat rakt upp, men det är inte lika säkert att det kommer att bli lika enkelt 2013. Så utmaningar är vad jag har att se fram emot.
Jag har sedan en tid tillbaka gått ut med att jag är delägare i Stonefactory.se, en e-handel som säljer billig marksten, natursten, kakel, klinker osv, men sedan i fredags är allt helt klart!
Under tiden som jag höll på att renovera min lägenhet (för ca 1 år sedan) så lade jag märke till hur byggvaror var starkt underrepresenterade. Det var mest reklambladet i form av pdf som fanns på hemsidorna och jag tänkte då att inom detta område finns det utrymme att göra något bra. Därför blev jag glad när jag såg att med Stonefactory så kan man verkligen åstadkomma något bra.
Tidigare var fokuset mest på stenar, men numer har Stonefactory ett stort utbud av kakel och klinker exempelvis Kökskakel.
Det ska bli väldigt spännande att se hur långt vi vi kan ta denna e-handel och vad vi kan åstadkomma.
Här blir jag intervjuad om Stonefactory under Nordic E-commerce Summit:
Igår kväll blev det klart att jag blir delägare i Ecoliving (Ecoliving.se – ekologiska produkter), en webbshopp som inriktar sig på att sälja ekologiska & naturliga produkter, där fokuset (för tillfället) ligger på hud- och hårvård samt naturliga drycker.
Jag har under de senaste 6 månaderna funderat ganska mycket på att hitta någon produkt eller område som jag skulle vilja bedriva e-handel i och när denna möjlighet presenterade sig så högg jag direkt. Ekologiskt känns väldigt spännande och är definitivt ett område för framtiden.
Dessutom passar detta väldigt bra ihop med mitt mål att hitta en verksamhet att investera i (se målen för 2012). Här kommer mina kunskaper om internetmarnkadsföring till nytta och blir, naturligtvis, mitt ansvarsområde utöver att jag blir vice VD och medlem i styrelsen.
Det ska väldigt kul och spännande att se var denna resa för mig. Har hittat en favoritdryck också i Vita Coco naturell.
Gilla gärna vår facebook-sida om ni uppskattar ekologiskt 🙂
För att 2011 ska kunna toppa 2010 så krävs mål att jobba mot. Här kommer mina.
Företagsmål 2011
Anställa
Det finns behov av en person, på heltid, i Lev livet nu AB som hjälper mig.
Önskelista.se
Grunden är lagd, nu är det dags att konvertera. Vid slutet av 2011 så ska Önskelista.se har 3 000 st medlemmar.
Ökad vinst
Är tveksam till detta. I och med att jag ska anställa och fortsätta att satsa på Önskelista.se så räknar jag inte med att öka vinsten 2011. Om den bibehålls så är det ett klart godkänt resultat.
Utveckla arbetsrutiner
I och med att jag ska anställa så måste jag utveckla tydligare arbetsrutiner och -planer.
Ny design på bloggen
Det första steget till att komma igång med bloggandet är att fräscha upp den. Sedan behövs det naturligtvis en förbättring på bloggandet också.
Bli mer Corporate
Nya visitkort och fräscha upp ”imagen” i och med att det blivit AB.
Läsa mer
Har köpt en hel del böcker till företaget samt att jag prenumererar på flera tidningar under 2010. Dessa blir för det mesta olästa, men det ska det bli ändring på.
Lär känna fler branschkollegor
Energier och nya idéer kommer oftast från att lära känna nytt folk. Så detta ska jag göra under 2011. Vill du ta en kaffe? Hör då av dig till mig.
Privata mål 2011
Köpa bostadsrätt
Dags att bli vuxen och skaffa en bostadsrätt, helst med uteplats.
Semester
Denna sommar ska jag ha minst 3 veckors sammanhängande semester. Förra sommaren blev det bara 2 veckor.
Träning
Innebandy har blivit kul igen. Dags också att börja gymma och jogga när snön försvunnit. Sikte är mot Grabbhalvan i Örebro samt Tjurruset i Stockholm.
Strax kommer 2010 att övergå till 2011 och det är nu dags att titta hur detta år har gått. Detta år har varit helt fantastiskt för mig och efter att ni läst så kanske ni förstår varför.
Företagsmål 2010
Jobba heltid med företaget
Uppnådde jag 13 januari och sedan dess stortrivts, en av mina absolut bästa beslut.
Skaffa ett kontor i Stockholm
Det blev en kort vända i Stockholm. Från mitten av januari till slutet av maj. Men det var riktigt kul att prova på och jag kan känna att jag saknar Stockholm, även om jag trivs väldigt bra i Nyköping.
Ökade intäkter
Här lyckades jag över all förväntan! I min enskilda firman har min vinst ökat med 370% (intäkterna mer än så) och för Blogvertiser har jag just nu inte exakta siffror, men intäkterna har utan tvekan ökat minst 300%. Stor glädje över detta!
Anställa
Sedan i slutet av mars har Niko jobbat som anställd för Blogvertiser. Men jag har hyrt in honom till Lev livet nu varje månad.
Konsultuppdrag
Har under året jobbat med fler olika adwordsuppdrag samt haft föreläsning på Hyper Island om adwords & affiliatemarknadsföring. Föreläsningen var riktigt rolig!
Ny tjänst
Tanken var att jag skulle dra igång Writers.se, en skribentförmedling, men det har inte funnits tid till detta. Sajten & konceptet är klart samt att jag har haft många skribenter som anmält intresse. Det ”enda” som saknas är kunder och någon som har tid att driva den. Om någon känner sig intresserad av detta så hör gärna av er till mig info (snabela) levlivet.nu.
Mina privata mål var:
Flytta till Stockholm
Skedde 21 januari – 22 maj.
Hitta nytt boende i slutet av maj
Då jag ville tillbaka till Nyköping så lämnade jag Stockholm. Dessutom är det lättare att få tag i boende och kontor i Nyköping än Stockholm (konstigt va?).
Träna
Startade med judo, som tyvärr blev sporadiskt. Började springa och kom igång hyfsat. Sedan började innebandy till hösten.
Konserter
Det blev 30 seconds to mars samt även 2 föreställningar med Maja Alderin (den tjejen har en fantastisk röst).
Har köpt några sajter & domäner som var ”dåliga” köp
Writers tog aldrig fart
Bara 2 veckor semester under sommaren
Har inte strukturerat mitt arbete
Borde ha jobbat mer med kvaliteten av mina sajter
Inte tränat så mycket som jag kunnat
Sammanfattningsvis kan jag säga att 2010 var ett riktigt grymt år! Jag är skitglad över allt jag lyckats åstadkomma och väldigt tacksam till alla som stötta mig i allt. Jag lyckligt lottad att ha så bra personer runt omkring mig.
Idag slår jag upp dörrarna till min nya tjänst, nämligen Önskelista.se!
Namnet avslöjar vad ganska tydligt vilken funktion som sajten har. Du kan enkelt skapa din egen önskelista och skicka ut den till dina nära & kära. Hjälp får du dessutom av en presentgenerator om du inte vet exakt vad du önskar dig (jag vet att det är något som jag själv kan ha svårt med).
Du får ett konto efter att du skickat önskelistan, men du behöver aldrig logga in annat än om du vill göra ändringar. Detta har jag gjort för att det ska bli så enkelt som möjligt att skapa en lista.
Detta är den första versionen och jag hoppas ha många år med massor med förbättringar framför mig. Jag hoppas även att det är många som ser nyttan med denna sajt.
Prova gärna att göra er egen önskelista inför julen. Om ni gillar den så tipsa gärna era vänner och gå gärna in och gilla vår facebookgrupp.
Mitt nya ABC, Always Be Closing…ord att leva efter.
Gårdagen var en heldag uppe i Stockholm med massor med möten varav 4 var mer säljinriktade.
Morgonen startade med ett besök hos Dreambuilders mest för att snacka lite webb. Det är alltid lika kul att hälsa på Andreas och Jakob.
Lunch med Per och sedan hängde jag på upp till Constants nya kontor (det var hur schysst som helst) för att träffa mina gamla arbetskamrater.
Det var en skitbra dag businessmässigt med 3 affärer klara men det blir ganska säkert också ett 4:e, dvs 100%. Därav ABC (som jag fått lära mig av Per).
Men som en realitycheck (som tar ner mig på jorden) är att jag nu sitter med, en fredag kl 22.52, och uppdaterar bokföringen.
Men här ska ni få se Alec Baldwin lära ut ABC (kanske inte min metod, men coffe is for closers):
Idag blev det klart och officiellt! Från 1:a oktober så går jag ner till halvtid på mitt nuvarande jobb (att coacha arbetssökande) för att satsa mer på mitt företagande. Känns som ett härligt startskott till något ”nytt”.
Efter att ha drivit mitt företag i snart 3 år så känns det väldigt skönt att kunna ta detta första steg mot att bli helt egen företagare. Detta blir även den första gången som jag plockar ut en lön, hitintills har jag återinvesterat allt.
Det känns skönt att det senaste årets hårda arbete har givit frukt. Jag har ägnat ca 20 h/v (utöver mitt ordinarie jobb på 40 h/v) och även fått bra hjälp & stöd av mina kollegor i branschen (läs vad jag skrev om företagsåret 2008). Tack alla som bidragit oavsett storleken!
I och med denna förändring så kommer jag att kunna mycket mer tid åt företaget och behöver även då revidera mina mål för 2009. Detta får bli i kommande blogginlägg.
Jag kommer även att berätta om en investering som jag tror mycket på samt avslöja ett kommande projekt som jag hoppas är igång under oktober.
Är säker på att denna satsning nu kommer att leda till en positiv spiral. Det är spännande tider och jag ser verkligen fram emot detta!
Jag har jobbat ganska mycket och länge nu med att bygga ut mitt nätverk av sajter inom några få inriktningar, men nu är det snart dags att byta fokus.
Det är färdigköttat med andra ord. Nu är det fokus på att få en bra kvalitet på de sajter jag har samt att intäktsoptimera dessa. Jag anser att jag tjänar på tok för lite på mina hemsidor och det måste det bli ändring på.
När jag lyckats med detta så kommer sedan fokuset bli på större projekt, samarbeten samt att undersöka utlandssatsningar.
En del av mina tänkta projekt kan bli riktigt spännande & lukurativa, så resterande av året är verkligen intressant.