Idag är det ganska exakt 6 år sedan som jag startade Lev livet nu som enskild firma (det är iaf exakt 6 år sedan jag registrerade företags-domänen). Tankarna på att driva eget fanns redan långt innan dess, dock saknade jag en affärsidé. Snilleblixten kom till mig när jag skulle köpa en bröllopspresent till kompisar som skulle gifta sig. Upplevelser hade precis blivit ”heta” och jag tyckte att det kändes som en bra idé. Men det var väldigt sparsamt utbud och i princip bara Liveit som fanns att hitta på nätet, men där fick man inte direktkontakt med arrangören eller veta exakt var den skulle hållas.

Här kan man göra något bättre tyckte jag och Levlivet.nu – en portal för upplevelser i Stockholm föddes. Min allra första sajt, och den ser fortfarande likadan ut som när den lanserades… vacker, eller hur?

Vad har jag lärt mig?

Jag tror att en av mina viktigaste lärdomar är att ensam inte är stark. En floskel direkt från tipsen som finns i alla affärstidningar, men det gör den inte mindre sann. I början kunde jag inte designa hemsidor, min kompis Fredrik hjälpte mig. Jag kunde inget om Internetmarknadsföring, jag gick med i SEO-forum.se. Fastnade i min affärsutveckling, fick hjälp av Andreas och även Per.

Om inte din affärsidé kräver att du ordnar ett patent så är den förmodligen inte unik. Inget det jag gjort är speciellt unikt (nåja någon sak är säkert det), men jag har gjort det tillräckligt bra för att förtjäna ett levebröd. Det jag vill säga här är att du har större nytta av att öppet berätta vad du har för affärsidé, då kan du få bättre hjälp av de som vill göra detta.

När du tjänar tillräckligt med pengar så är det oftast tiden som är bristvaran. Då bör du fundera på om du ska anställa eller outsourca. Jag började med att outsoura och det med varierande framgång. Men det hjälpte mig framåt. Idag har jag två anställda som hjälper mig i företaget.

Allt har inte gått perfekt, men jag har inte ångrat att jag tagit hjälp av andra. Jag försöker hjälpa tillbaka så mycket jag hinner och hjälpa andra som är nyare. Det är klart att allt som åstadkommits är på grund av mitt slit, men ensam är inte alltid starkast.

Var inte rädd för att ta betalt! Minst lika viktigt som att försöka hålla ner kostnaderna och försöka att återinvestera så mycket som möjligt av vinsten så är det att ta betalt. I början av mitt företagande var jag väldigt försiktig med att sätta för högt pris samt att jag drog mig för att fakturera och påminna när fakturan gått ut. Jag tror att många egen företagare kan känna igen sig i detta.

Jag var anställd på ett SEO-företag där jag lärde mig en väldigt viktig sak, att våga ta betalt. Jag var inte superförtjust i min chef på det företaget, men detta var en av de saker han var riktigt grym på. Nu menar jag inte att du ska ta överpriser, men fokusera inte enbart på hur länge det tog dig att utföra uppgiften, utan hur stort värdet är för kunde. Arbetet i adwords tog dig en timme att göra, men du sparar kunden 10 000 kr/månad. Inte är det väl fel att ta betalt 6 000 kr då?

Om du inte har turen att kunna ha jobbat i ett företag som verkar i din bransch så kan du alltid titta på konkurrenter, begära in offerter, fråga potentiella kunder vad de tycker denna typ av arbete kan vara värt osv. Så du kan ta rätt betalt, skicka iväg fakturan så snart du kan (gärna med kortare betalningstid än 30 dagar) och påminna kund så snart denna gått 1 dag över sista betalningsdatum.

Min värsta upplevelse var en kund som gick 3 månader över sista betalningsdatum. Jag mejlade, ringde, mejlade igen, skickade ny faktura med påminnelseavgift. Det var först när jag hotade med inkasso som kunden betalade. Så bara att du står på dig, har du gjort arbetet så ska du ha betalt.

Arbeta hårt och fokuserat. i början var det inga problem att kavla upp ärmarna och köra hårt, men arbetet var något ofokuserat. Jag ville göra allt på en gång. När det sedan började gå bra och pengarna rullade in så övergick fokuset sakta till att göra de saker som var roligast. När jag anställde Sofie så ”tappade” jag bort lite vad som var mina arbetsuppgifter, jag hade ju gjort allt innan. Det tog ganska länge innan jag hittade det igen och det var ganska lätt att skjuta på tråkiga/jobbiga uppgifter. Idag är jag ägare av ett företag och delägare i tre stycken, arbetsuppgifter saknas inte med andra ord. Däremot så kräver det att jag är mer strukturerad för att få det att funka.

Vad har varit roligast?

Förutom den eufori som jag upplevde under de första åren så finns det ändå några hödjpunkter.

•  Starta företaget (naturligtvis)
• Första fakturan som jag skickade
• Att kunna försörja mig och vara egen företagare på heltid
• Att lyckas återvinna passionen för mitt företagande (efter att den varit försvunnen nästan hela 2011)
• När jag anställde Sofie och nu nyligen även Emilia. Två väldigt duktiga tjejer som tillför företaget mycket.
• Första gången jag skickade en 6-siffrig faktura
• Att bygga en sajt med väääldigt många besökare, nämligen VM-2010.se (läs historian här)
• Framgången med bl a VM-2010.se ledde till att jag fick gå och kolla på fotboll med Svenska Spel
• Jag gjorde mina första investeringar genom att bli delägare i Ecoliving.se & Stonefactory.se
• Jag får jobba med någon som jag själv byggt upp, helt fantastiskt! Videon nedan förmedlar min känsla bäst

Vad väntar runt hörnet?

En mycket bra fråga. Jag kommer dock inte att gå in i fler företag, att ha ett helt eget samt vara delägare i 3 stycken räcker för mig.

Jag ser fram emot årsskiftet då det är dags att sammanställa resultatet och utvärdera året som gått. Ser även väldigt mycket fram emot att få planera året som komma skall. Hittills har utvecklingen pekat rakt upp, men det är inte lika säkert att det kommer att bli lika enkelt 2013. Så utmaningar är vad jag har att se fram emot.