Kategoriarkiv: Lev livet nu AB

Företagsåret 2018

Lämna ett svar

Gott nytt år på er och en god fortsättning!

I skrivande stund är det några timmar kvar till det nya året och likaså till Sveriges sista gruppspelsmatch i JVM. Ett JVM som vi bevakar på VMhockey.se. Då det spelas i Kanada har det blivit en del nattarbete.

Att jag väljer att inleda med att berätta om JVM är att det är utmärkande till vad som är speciellt med 2018, nämligen mästerskap.

Fotboll & hockey
Sportsajterna, arbetet och intäkterna har samtliga fått ett bra lyft under detta året. Detta beror till stor del på annonsören vi gjorde en deal med och som engagerade sig att utfallet skulle bli det bästa möjliga. Sajten gjordes om och blev med flexibel och användarvänlig. Det redaktionella arbete tog på allvar fart… vi blev mer professionella helt enkelt.

Möjligheten att vara på plats under ett mästerskap eller kval har också gett ett lyft.

Att jag säljer själv och slipper betala provision har en stor inverkan på intäkterna.

Inte bara bra
Att hitta en ny part att jobba med ledde till en tvist med den gamla. Vi hade väldigt olika uppfattning om upplägget kring vårt samarbete och att det faktum att jag inte skulle arbeta med dem. Advokater involverades och det blev en förlikning. Jag är glad att det är avklarat, tog onödig energi och uppmärksamhet.

En dyr läxa med lärdomen att har mer nedskrivet och definierat upplägget för samarbetet och ej arbeta enbart muntligt.

Men 2019 då?
Att jobba med mästerskap är väldigt roligt, men det är väldigt tidsbegränsat. Under 2019 ska vi jobba med mer kontinuerlig sport, dvs seriespel. Vad eller hur det blir får ni se under det kommande året.

Hoppas att ni haft en bra företagsår!
/ Anders

Så var 2013 avslutat

Lämna ett svar

Året startade på ett fantastiskt vis och jag trodde att jag skulle slå alla mina rekord, men andra halvan blev istället en kamp. Om ni läser detta inlägg, missa för tusan inte filmen längst ned!

Företagsmål – såhär gick det

Bibehålla omsättning och skapa lite vinst
Omsättningen blev lägre för 2013 än 2012, om än så bara några procent. En liten vinst blev det dock. Att mina utgifter var högre än 2012 hade jag räknat med då jag nu har två anställda (då jag hade en anställd), men det var inte de höjda utgifterna som var boven utan de minskade intäkterna.

Inom loppet av 2 veckor hade nämligen två av mina stora kunder ”hoppat av”, de var inte intresserad av mina tjänster längre. Det hade inget med att kvaliteten skulle vara låg eller att jag gjort något fel. Den ena parten lade helt om hur de vill arbeta och då passade inte mina tjänster längre. Den andra parten hade liknande anledningar, dock är det svårt att veta säkert då denne var väldigt förtegen om detta och jag har fått dra egna slutsatser. Detta var ett hårt slag, ett väldigt hårt slag.

Skapa budget, struktur och affärsplan
Denna del har jag jobbat väldigt bra och kan känna mig nöjd med. Det har lönat sig att göra årsplanering, bryta ned det i mer detaljerad halvårsplanering och ytterligare bryta ned det i siffror per månad.

Budget har skapats och följts upp, detta har skett varje månad, dels för min egen skull samt även för att motivera mina anställda. Whiteboarden fylldes på med information för januari – december, inkomstkälla, budget för inkomstkällan samt utfallet för den månaden.

Struktur och arbetsmetodik har även lyckats bra med. Alla vet vad de ska göra, hur de ska prioritera och vi har möte 1 gång i veckan där vi följer upp, utvärderar och ger feedback om det som gjorts samt planera inför kommande veckan. Allt detta har bidragit till att vi blivit ett effektivt maskineri.

Affärsplanen arbetade jag inte med så mycket som planerat, men indirekt så nåddes även detta mål genom den noggranna målsättningen och planeringen.

Bygga nytt – förvalta befintligt
Här gick gick allt som planerat det första halvåret, produktionen gick som på räls. Motgången under andra halvan av året ställde till det och då blev jag tvungen att planera om och försöka hitta en lösning.

Upplägget fungerar, men den behöver finjusteras och den kommer inte att vara lika inkomstbringande som tidigare.

Konklusion
Teamet har varit starkt och jag är väldigt glad och tacksam för att jag har så grymma medarbetare. Dem har en stor del i det som gått bra och det som vi uppnått.

Att vinsten skulle minska fick jag helt rätt i, men inte i hur det skulle ske. Jag trodde att det skulle bli en gradvis nedtrappning och att det skulle främst handla om att kunderna skulle förhandla ned priserna lite åt gången, inte att det skulle ske 2 stora kund-avhopp och den plötsliga ”smäll” som det blev.

Någon ny grund har vi inte satt, inte som jag hade tänkt i alla fall. Dock kan vi ta med oss den effektivitet, teamwork & arbetsmetodik som vi arbetat fram under året till något annat istället. Tiden som vi spenderat är på inget sätt bortkastat.

Andra höjdpunkter 2013
Jag sprang Grabbhalvan (5 km) på 29.56 vilket är nytt personbästa. Nu har jag förbättrat min tid med 10 minuter sedan jag sprang första gången för 4 år sedan.

Det är nu mer än 7 år sedan jag startade mitt företag

Jag anställde Zelda som skribent

Spelade in filmen; Praktik på Lev livet nu AB

Lev livet nu välkomnar Zelda

1 svar

Idag vill jag presentera och välkomna vårt nyaste tillskott till Lev livet nu AB, nämligen Zelda. Zelda har först praktiserat hos oss i ca 4 veckor för att sedan börja arbeta på timmar och från 1 augusti så påbörjade hon sin provanställning. Denna bloggpost är alltså något försenad, men bättre sent än aldrig.

Såhär presenterar Zelda sig:
zeldaHej, Mitt namn är Zelda Ringström. Jag är bosatt i Nyköping och jag har precis inlett mitt 21:a år i livet. När jag inte jobbar som skribent på Lev livet nu jobbar jag med mitt eget företag som frilansfotograf samt att jag reser runt i landet för att göra olika typer av modelluppdrag. Jag är en nyfiken och glad tjej med envishet som min stora styrka och jag älskar nya utmaningar och hinder. Mitt mål i livet är att hela tiden jobba mig uppåt för att en dag sedan kunna luta mig tillbaka och känna mig nöjd med det jag åstadkommit.

Vi är glada att du valt att jobba med oss Zelda. Utöver att du är en duktig skribent så är dina färdigheter som fotograf och bildredigerare något som är till stor nytta för företaget.

Välkommen till oss!

Såhär ser målsättningen för 2013 ut

1 svar

Förra året var väldigt bra för oss och jag är väldigt glad för utfallet. Med en ökad omsättning och vinst så fick jag möjligheten att investera i tre olika företag. Nu är det dags att titta på hur vi vill att 2013 ska falla ut för Lev livet nu.

Företagsmål

Bibehålla omsättning och skapa lite vinst
Förra året blev som bekant Google mycket hårdare i att bedöma vem som ska ranka 1:a på sökningar. Detta är även något som drabbat oss. Även fast detta inte var i någon större utsträckning så var det ändå något som vi märkte av mot slutet av året. Med detta i åtanke bedömer jag att vi inte kommer att kunna växa som alla åren innan, utan mer att jobba med att bibehålla det vi har. Vinsten kommer att minska, mycket beroende på att jag anställt en person ytterligare på heltid, men även då det kommer att bli dyrare att behålla våra nuvarande intäktskällor. Men en vinst kommer det fortfarande att bli.

Skapa budget, struktur och affärsplan
Nu kanske detta låter lite märkligt, men jag tror inte att det är helt ovanligt att man enbart kör på magkänsla när man driver ett litet företag, speciellt om det hela tiden går framåt och du inte träffa på några fallgropar. Man behöver inte bygga struktur, för allt funkar ändå.

strukturDock har vi nu kommit till en punkt där vi är flera personer, högre krav på det vi ska leverera samt minskade marginaler. Allt detta ställer krav på att vi behöver en bra struktur i arbetet, dels för att vara effektiva men också för att kunna mäta våra resultat.

Ett exempel på detta är att på whiteboarden har jag skrivit upp januari – december, inkomstkälla, budget för inkomstkällan samt utfallet för den månaden (som vi ska uppdatera för varje månad). Då kan vi alla se hur vi ligger till och förhoppningsvis sporra oss till att göra ett bättre resultat än det uppsatta.

Denna punkt i målsättningen är troligtvis också den vktigaste för 2013. Modeller och arbetssätt för att få intäkter samt kunder har vi redan, nu ska detta maskineri trimmas för att bli så effektivt och lönsamt som det bara kan bli.

Denna punkt är även otroligt viktigt för att jag ska kunna sköta mina åtaganden i de övriga bolagen som jag är delägare i. För att jag ska ha tid till detta så behöver jag minska mitt engagemang i Lev livet nu och då behöver allt flyta på även när jag inte är ”närvarande” (fysiskt och mentalt).

Bygga nytt – förvalta befintligt
Alltid en balans mellan dessa två delar. Om du inte förvaltar det du har byggt så kan investeringen varit bortkastad, men samtidigt om du inte bygger nytt så kan du inte öka din intäkt, förnya dig, sprida riskerna (och en massa andra anledningar).

Planen är att vi under första halvan av året kommer att satsa ungefär halva arbetstiden på att bygga nytt och andra halvan på att förvalta befintliga sajter. I takt med att nätverket ökar så kommer det inte att vara rimligt att bygga nytt i samma utsträckning. Därför blir det ganska naturligt att andra halvan av året ägnas mest till förvaltning. Förvaltning innebär inte enbart att sajter ska behålla samma ”position” utan även att det ägnas tid för att utveckla dessa.

Om allt går enligt planerna och modellen funkar så får vi titta efter en ytterligare person att anställa för att kunna upprepa proceduren 2014. Funkar den inte eller enbart delvis så plockar vi med oss det som bar frukt och dumpar resten. Det gäller att vara kritisk om huruvida upplägget fungerar eller ej och kontinuerligt utvärdera detta.

Konklusion
Jag känner redan nu att detta kommer att bli ett väldigt intressant år. Vi kommer inte att bli rika 2013, men här lägger vi grunden för att vårt arbetssätt som sedan, förhoppningsvis, kommer att leda till framgång. Med ett starkt team i ryggen så känner jag mig väldigt säker på att vi kommer att ha det väldigt roligt och givande år.

Mina SEX år som företagare

4 svar

Idag är det ganska exakt 6 år sedan som jag startade Lev livet nu som enskild firma (det är iaf exakt 6 år sedan jag registrerade företags-domänen). Tankarna på att driva eget fanns redan långt innan dess, dock saknade jag en affärsidé. Snilleblixten kom till mig när jag skulle köpa en bröllopspresent till kompisar som skulle gifta sig. Upplevelser hade precis blivit ”heta” och jag tyckte att det kändes som en bra idé. Men det var väldigt sparsamt utbud och i princip bara Liveit som fanns att hitta på nätet, men där fick man inte direktkontakt med arrangören eller veta exakt var den skulle hållas.

Här kan man göra något bättre tyckte jag och Levlivet.nu – en portal för upplevelser i Stockholm föddes. Min allra första sajt, och den ser fortfarande likadan ut som när den lanserades… vacker, eller hur?

Vad har jag lärt mig?

Jag tror att en av mina viktigaste lärdomar är att ensam inte är stark. En floskel direkt från tipsen som finns i alla affärstidningar, men det gör den inte mindre sann. I början kunde jag inte designa hemsidor, min kompis Fredrik hjälpte mig. Jag kunde inget om Internetmarknadsföring, jag gick med i SEO-forum.se. Fastnade i min affärsutveckling, fick hjälp av Andreas och även Per.

Om inte din affärsidé kräver att du ordnar ett patent så är den förmodligen inte unik. Inget det jag gjort är speciellt unikt (nåja någon sak är säkert det), men jag har gjort det tillräckligt bra för att förtjäna ett levebröd. Det jag vill säga här är att du har större nytta av att öppet berätta vad du har för affärsidé, då kan du få bättre hjälp av de som vill göra detta.

När du tjänar tillräckligt med pengar så är det oftast tiden som är bristvaran. Då bör du fundera på om du ska anställa eller outsourca. Jag började med att outsoura och det med varierande framgång. Men det hjälpte mig framåt. Idag har jag två anställda som hjälper mig i företaget.

Allt har inte gått perfekt, men jag har inte ångrat att jag tagit hjälp av andra. Jag försöker hjälpa tillbaka så mycket jag hinner och hjälpa andra som är nyare. Det är klart att allt som åstadkommits är på grund av mitt slit, men ensam är inte alltid starkast.

Var inte rädd för att ta betalt! Minst lika viktigt som att försöka hålla ner kostnaderna och försöka att återinvestera så mycket som möjligt av vinsten så är det att ta betalt. I början av mitt företagande var jag väldigt försiktig med att sätta för högt pris samt att jag drog mig för att fakturera och påminna när fakturan gått ut. Jag tror att många egen företagare kan känna igen sig i detta.

Jag var anställd på ett SEO-företag där jag lärde mig en väldigt viktig sak, att våga ta betalt. Jag var inte superförtjust i min chef på det företaget, men detta var en av de saker han var riktigt grym på. Nu menar jag inte att du ska ta överpriser, men fokusera inte enbart på hur länge det tog dig att utföra uppgiften, utan hur stort värdet är för kunde. Arbetet i adwords tog dig en timme att göra, men du sparar kunden 10 000 kr/månad. Inte är det väl fel att ta betalt 6 000 kr då?

Om du inte har turen att kunna ha jobbat i ett företag som verkar i din bransch så kan du alltid titta på konkurrenter, begära in offerter, fråga potentiella kunder vad de tycker denna typ av arbete kan vara värt osv. Så du kan ta rätt betalt, skicka iväg fakturan så snart du kan (gärna med kortare betalningstid än 30 dagar) och påminna kund så snart denna gått 1 dag över sista betalningsdatum.

Min värsta upplevelse var en kund som gick 3 månader över sista betalningsdatum. Jag mejlade, ringde, mejlade igen, skickade ny faktura med påminnelseavgift. Det var först när jag hotade med inkasso som kunden betalade. Så bara att du står på dig, har du gjort arbetet så ska du ha betalt.

Arbeta hårt och fokuserat. i början var det inga problem att kavla upp ärmarna och köra hårt, men arbetet var något ofokuserat. Jag ville göra allt på en gång. När det sedan började gå bra och pengarna rullade in så övergick fokuset sakta till att göra de saker som var roligast. När jag anställde Sofie så ”tappade” jag bort lite vad som var mina arbetsuppgifter, jag hade ju gjort allt innan. Det tog ganska länge innan jag hittade det igen och det var ganska lätt att skjuta på tråkiga/jobbiga uppgifter. Idag är jag ägare av ett företag och delägare i tre stycken, arbetsuppgifter saknas inte med andra ord. Däremot så kräver det att jag är mer strukturerad för att få det att funka.

Vad har varit roligast?

Förutom den eufori som jag upplevde under de första åren så finns det ändå några hödjpunkter.

Vad väntar runt hörnet?

En mycket bra fråga. Jag kommer dock inte att gå in i fler företag, att ha ett helt eget samt vara delägare i 3 stycken räcker för mig.

Jag ser fram emot årsskiftet då det är dags att sammanställa resultatet och utvärdera året som gått. Ser även väldigt mycket fram emot att få planera året som komma skall. Hittills har utvecklingen pekat rakt upp, men det är inte lika säkert att det kommer att bli lika enkelt 2013. Så utmaningar är vad jag har att se fram emot.

Vill anställa en Skribent för sport & Spel

Lämna ett svar

Nu ska Lev livet nu AB expandera och söker därför en skribent till vårt kontor i Nyköping.

Lev livet nu AB är ett Internetmarknadsföringsföretag med sitt kontor centralt i Nyköping. Vårt huvudfokus är att skapa hemsidor inom exempelvis sport (se https://www.vm-fotboll.se/ & https://vmhockey.se/) där vi arbetar med att leverera bra och relevant information till våra besökare.

Vi söker nu en skribent som vill skriva om sport och spel. Ditt arbete kommer att bestå av att skriva nyheter till våra sportsajter (exempelvis fotboll, hockey osv) samt att skriva informationstexter om spel som poker, bingo, casino osv. Det kan även förekomma en del andra små uppgifter som att uppdatera bloggar, hålla hemsidor aktuella, lägga upp annonser med mera.

Krav för denna tjänst:

  • Kunna uttrycka sig väl i skrift
  • Positiv attityd och bra arbetsmoral
  • Datorvana

Detta är ett plus (men inte ett krav):

  • Skribentutbildning/skribenterfarenhet
  • Följer sport (som fotboll, hockey)
  • Har kunskaper om poker, casino, gambling
  • Kan webbdesign
  • Internetmarknadsföring
  • Har provat blogga

Om du är duktig på att skriva så kan du få lära dig resten hos oss.

Bifoga gärna någon artikel (eller motsvarande) som du skrivit som arbetsprov. Om du ej har någon artikel som får ni gärna skriva artikel om valfritt ämne alternativt hänvisa oss till din blogg.

Upplägget för detta jobb är som följer;

Du startar med praktik i 3 veckor. Efter denna period så övergår praktiken till timanställning i ca 2,5 månader. Efter detta övergår timanställningen till provanställning i 6 månader.

Praktiken är heltid, timanställningen är deltid 50-100% och provanställningen är deltid 75-100%.

För mer information kontakta Anders Granström, tfn 073-9917157, e-post anders@levlivet.nu .

Mejla in din ansökan och sedan kontaktar jag dig med besked om du blir kallad till intervju eller ej.

Sista ansökningsdag 2012-09-21
Tillträde så snart som möjligt

Ni kan även se annonsen på arbetsförmedlingen hemsida.

Min första offline-annonsering

2 svar

Det händer ganska ofta att jag blir uppringd av säljare som försöker få mig att köpa annonsplatser. Vanligast är att det handlar om annons i tidning eller i något företagsregister.

Jag tackar alltid nej. Mina kunder kommer inte till mig via företagsregister och offline-annonsering är otroligt svårt att mäta effekterna av.

Men nu har jag alltså för allra första gången provat på offline-annonsering och detta gjorde jag genom ett ”sponsorskap”. Jag har tryck logotypen för Önskelista.se på mitt innebandylags tröjor. I samma veva köpte jag naturligtvis nya tröjor också. Det är egentligen inget ”sponsorskap” utan mer en annonsplats för min sajt samtidigt som jag har möjlighet att ”ge” något till mitt kära innebandylag. Ett skönt sätt att blanda business och pleasure.

Premiären för dessa nya tröjor var senaste helgen då vi spelade en försäsongs-Cup arrangerad av Korpen i Nyköping. Jag kan inte säga om det var tröjornas förtjänst eller ej, men vi vann den Cupen! Här kan du läsa om det på Korpens hemsida.


Hela glada gänget!

Lev livet nu välkomnar Sofie

2 svar

Lev livet nu startades i december 2006 och övergick i november 2010 till att bli Lev livet nu AB. Det kändes som ett stort framsteg för mig att kunna börja försörja mig själv i början av 2010 och sedan att kunna avsluta 2010 med att bli ett aktiebolag.

Men nu är det dags för nästa milstolpe, nämligen att även anställa i Lev livet nu (Niko är sedan tidigare anställd i Blogvertiser) och då har jag den stora glädjen att välkomna Sofie till företaget 🙂

Sofie har praktiserat hos oss i några månader och verkligen visat framfötterna. Det gjorde hon iofs redan i höstas då hon mejlade till oss och undrade om det fanns något ledigt jobb. Vi träffade Sofie för en kort intervju och då märkte vi att hon var rätt person för oss.

Jag har bett Sofie presentera sig för de som läser denna blogg:
Sofie heter jag och har precis börjat jobba hos Anders på Lev Livet Nu. Jag tog studenten 2010 så detta är mitt första riktiga jobb och jag ser fram emot att få lära mig en hel del på företaget. Tidigare har jag pluggat ekonomi på gymnasiet och drev under den tiden också ett eget företag som projektarbete. I företaget fick jag använda min kreativitet och sålde mina egendesignade smycken via nätet. Denna hobby håller i sig ännu och jag driver fortfarande denna verksamhet vidare på hobbybasis. I övrigt tycker jag om att umgås med vänner och familj och se nya delar av världen.

Varmt välkommen är du och jag tror att detta kommer att innebära ett lyft för Lev livet nu och att vi kommer att det grymt kul också!